公共インフラ

コミットしない人間は、いくら出て行っても仕方がない 加藤：地方自治体の職員はもっと外に出て、民間企業と接点を持った方が良いと思われますか。 佐々木氏：役所以外のいろんな社会とつながって、ハブとしての役 ...

役人にビジネスはできない 加藤：現在の地域活性化手法については、どのようにお考えですか。 佐々木氏：まず、地域活性化のために、国がお金をばらまいたり、無理なブランディングをしても、その効果は疑問です。 ...

都市計画法の違法な運用を廃止 加藤：地方自治体に出向されていた時に、印象的だった仕事はありますか。 佐々木氏：岐阜県の都市計画課で課長を務めた時に、違法な区域区分の廃止をしました。この仕事はとても大変 ...

佐々木 晶二　経歴 1978年静岡県立静岡高校卒業、1982年東京大学法学部卒業、建設省入省。その後、岐阜県都市計画課長、建設省都市計画課課長補佐、兵庫県まちづくり復興担当部長、国土交通省都市総務課長 ...

-『地方公務員が本当にすごい！と思う地方公務員アワード２０１７』、本日は宮崎県庁の落合謙次氏と、岩手中部水道企業団の菊池明敏氏の推薦文のご紹介です。 　落合氏は過去に読者投稿でも感謝の声が寄せられてい ...

既存のものを当たり前だと考えない 加藤：お仕事をしている中で感じる『だいご味』はありますか。 菊池氏：育成ですね。すっ飛んでいる若いやつらが出て来るとほんとに面白いです。個々の分野に関しては、残念なが ...

ノイジーマイノリティの意見を聞くことは全体の幸福にはつながらない 加藤：どうしても、住民としては言われないとわからないと思うんですよね。これは、水道だけじゃなくて、いろいろな施設でもサービスでも、お金 ...

統合における最大のメリットは『人材確保』 菊池氏：統合をやってみると、如実にダウンサイジングできます。ただ、一番大きい効果があったと思っていることは、人材確保ですね。水道事業は人数がある程度いないとど ...

広域化により浄水場を潰して、３４から２１施設へ 加藤：広域化以降、具体的にしていったことは何でしょうか。 菊池氏：例えば、稼働率が５割ぐらいの安定した水源を確保できるダムがあったんですよ。でも半分しか ...

水道事業はコンパクトでスピード感があった 菊池氏：ところが水道に飛ばされてみると、そこだけが市役所で企業会計をやっていて、とてもしっくりきたんです。なおかつ、その当時、水道事業は部長だけ・・・言葉は悪 ...