事例を知る

自治体広報のおもしろさに憑りつかれた 加藤：なぜ転職をしようと思ったんですか。 大垣氏：もともとは不純な動機です。百貨店って、お正月は1月2日の早朝から出勤で、土日も祝日もない。娘が小学生になったとき ...

どうして公平性を無視するのか 加藤：広報誌を変えていく中で反発はありましたか？ 大垣氏：初めての中途採用だったこともあり、警戒されて、組織内の理解と協力を得るのに苦労しました。 　今でこそ役職も与えて ...

組織文化の違いに自信を喪失 加藤：民間企業から、自治体に入って苦労したことはありましたか？ 大垣氏：山のようにありますが、一番しんどかったのは組織文化の違いです。前職では「いかに昨年と提案方法を変える ...

転職当時のミッションは広報誌の改革 加藤：なぜ、『ノック』を立ち上げようと思ったのでしょうか。 大垣氏：話がさかのぼりますが、百貨店時代は広告企画が担当業務の一つでした。プロのカメラマン、コピーライタ ...

【大垣弥生（おおがきやよい）】 奈良県生駒市いこまの魅力創造課課長補佐。 百貨店で販売推進を10年間担当後、2008年10月に生駒市へ転職。広報広聴課で広報誌の改革、シティプロモーションの立ち上げ、採 ...

HOLGがダイヤモンドオンラインに寄稿した、「公務員の『定期異動』がサービス低下を招く深刻な実態」に対して、生駒市長、小紫雅史氏に寄稿していただきました。現場感と納得感の溢れるご意見を、さっとまとめら ...

官民連携による職域の最適化が今後広がっていく 加藤：今後、自治体に予測される変化を、どのように捉えていらっしゃいますか？ 時津氏：これから自治体職員の方々がやるべき業務と、そうではない業務の線引きがま ...

上場をして悪かったことはない 加藤：マザーズに上場したメリットとデメリットを教えていただけますか。 時津氏：私は性格的に、悪かった事という捉え方ができないので難しいところですね。 　良かったところは３ ...

自治体のコスト削減につながるサービスを検討 加藤：広告領域外の売上を上げていくにあたり、どのような事業を考えられていらっしゃいますか。 時津氏：先日、電力販売事業への参入をリリースしました。まだ小売電 ...

自治体や市民がハッピーになるための事業が足りていない 加藤：会社を経営される中で、課題はどういったことがありますか。 時津氏：大きく課題は2つあります。1つは、事業の課題です。収益性をもっと改善しない ...