人事

全庁内で人事課の結果が悪かった 加藤：地方公務員はモチベーションを持って働きづらい環境にあると思っています。その中で、四條畷市が職員のモチベーションを測る民間企業のサービスを導入しました。これについて ...

副市長の公募に1700件の応募 加藤：四條畷では副市長やマーケティング監の登用に際して、公募という思い切った手段を使われましたね。応募状況はどうでしたか？ 安田氏：もともと市長が選挙公約で女性副市長ポ ...

業務をカバーし合う風土が生まれた 加藤：働き方改革を通じて、職場の風土に変化が起きてきたのでしょうか？ 安田氏：どこの課の職員も自分がいないと仕事が回らない、そんな意識に縛られています。しかし、ある課 ...

自走する組織を作る手法を学ぶ 加藤：四條畷市の働き方改革が興味深い点は、目標数値を掲げていない中で、残業が４割も減った部署があったことです。働き方改革を進める際に具体的に行ったことはどのようなことだっ ...

【安田美有希（やすだみゆき）　経歴】 　2003年に四條畷市に入庁。６年間生活保護担当としてケースワーカーに従事。2009年より人事課に異動。2017年に30代という若さで人事課長に抜擢。2019年４ ...

　２月１５日に生駒市で、政策形成実践研修の最終報告会が行われた。この研修では、入庁３年目の職員が市の課題とその解決策を調査・研究し、市長の前で政策を提案する。若手職員の政策能力を伸ばすとともに、若手な ...

（記＝加藤年紀） 　「内定辞退６割 地方公務員採用の厳しい事情」という記事を見ていても、自治体の人事戦略は今後非常に重要なものとなるだろう。これまで、株式会社LIFULLの羽田氏に話を伺った上で、最後 ...

本人の意思がなければ大きな職種変更はしない 加藤：御社の人事異動はどういう方針で行うのでしょうか？ 羽田氏：先ほども少し述べましたが、弊社は本人の意思がなければ原則的に職種変更を伴う人事異動はしません ...

採用は ビジョンに合うことを最重要視 加藤：貴社の人事採用の方針を教えていただけますか？ 羽田氏：会社の経営理念を実現するために、力を貸してくれる同志を採用するということが基本的な方針です。採用におい ...

従業員のモチベーション測定は組織の健康診断 加藤：御社はモチベーションの高い企業を表彰する「ベストモチベーションカンパニーアワード」で全参加企業中1位となりました。これはいつ頃から行っていますか？ 羽 ...