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人を知る

倉田哲郎6

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全学年毎年調査の予算は 子供一人あたり年間で3,000円 -箕面市長 倉田哲郎氏(#5)

2018/1/18    

大阪府の動きを見ながら独自調査を導入した 加藤:この全学年の毎年調査、「子供ステップアップ調査」を導入するさいに、批判的な意見も出るじゃないですか。それはどうやって通したんですか? 倉田市長:このとき ...

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序列を嫌う教育現場で全学年が毎年調査 -箕面市長 倉田哲郎氏(#4)

2018/1/17  

小一から中三まで毎日英語の授業を受ける 加藤:2012年に教育委員の公募をされてから5、6年経つと思います。公募の結果として、具体的に進んだ取り組みには何がありますか? 倉田市長:わかりやすい事例だと ...

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エース職員を教育委員会事務局に送り込む -箕面市長 倉田哲郎氏(#3)

2018/1/16    

加藤:「教育委員会がちゃんと機能していない状態がある」というお話をされています。それは何によって引き起こされていて、どうしたら機能するのでしょうか? 倉田市長:教育委員会、教育委員会事務局、学校の全て ...

倉田哲郎5

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教育委員は名誉職ではない -箕面市長 倉田哲郎氏(#2)

2018/1/15    

教育に関わる組織改善の必要性を感じていた 加藤:公募を決意したタイミングは、市長としての一期目が終わるころですか? 倉田市長:一期目の終わりですね。二期目の頭で公募したんですよ。金環日食はドリカムの歌 ...

倉田哲郎2

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多くの教育委員会は意思を持っていない -箕面市長 倉田哲郎氏(#1)

2018/1/14    

―教育には関わるプレイヤーが多く、自治体から大きな改革を主導するにも難易度が高い。首長が主導して改革を進めようとすると、場合によっては「政治介入だ」などと批判を受けることもある。  そんな中、大阪府箕 ...

晝田浩一郎 TOP6

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【岡崎市 晝田浩一郎氏 #6】地方自治体の仕事を世界に広げる

2018/1/12    

周りの大人達を説得してくれる上司 加藤:尊敬する公務員の方はどういう方ですか? 晝田氏:プレーヤーとして優秀な人はすごくいっぱいいると思っています。ただ、マネジャーとして優秀な人になかなか会う機会がな ...

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【岡崎市 晝田浩一郎氏 #5】「めげずに外、出ましょ!」

2018/1/11    

空気を読まずに“空気をつくる側”に回る 加藤:晝田さんのように20代の頃から目立った活躍をする自治体職員は、そう多くいないと思うんですね。早くから活躍するためには何が必要だと思いますか。 晝田氏:空気 ...

晝田浩一郎 TOP2

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【岡崎市 晝田浩一郎氏 #4】役所の業務とオフの活動を連動させる

2018/1/10    

市役所とオフの活動との関わり 加藤:市役所内でも、『ここやる』は表彰を受けていますよね。市役所との関わりはどのようなものなのでしょうか? 晝田氏:『ここやる』のスタートアップメンバーが4人で受けました ...

晝田浩一郎 TOP5

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【岡崎市 晝田浩一郎氏 #3】お前らみたいなやつを待っていた

2018/1/9    

4人のスタートアップメンバーが集う 加藤:塩尻から岡崎市に戻ってきて何をしましたか? 晝田氏:すぐに、『nanoda』に行ってきたことに関する報告会を兼ねた飲み会を開きました。当時、僕の所属する商工労 ...

晝田浩一郎 TOP3

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【岡崎市 晝田浩一郎氏 #2】悔しいと思ったのは図星だったから

2018/1/8    

物件のオーナーから応援してもらう 加藤:商店街のスペースを借りる家賃はどうしていますか? 晝田氏:家賃とか光熱費はもちろんちゃんと払っているんですけど(笑)、塩尻市役所の山田崇さんがやった『nanod ...

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