人を知る

上場をして悪かったことはない 加藤：マザーズに上場したメリットとデメリットを教えていただけますか。 時津氏：私は性格的に、悪かった事という捉え方ができないので難しいところですね。 　良かったところは３ ...

自治体のコスト削減につながるサービスを検討 加藤：広告領域外の売上を上げていくにあたり、どのような事業を考えられていらっしゃいますか。 時津氏：先日、電力販売事業への参入をリリースしました。まだ小売電 ...

自治体や市民がハッピーになるための事業が足りていない 加藤：会社を経営される中で、課題はどういったことがありますか。 時津氏：大きく課題は2つあります。1つは、事業の課題です。収益性をもっと改善しない ...

起業は必然 加藤：なぜ自治体をターゲットとして起業されたのでしょうか。 時津氏：自分自身の生き方とか生い立ちにもリンクしてきますが、私は商売をしている家庭に育ったので、幼少の頃からサラリーマンになって ...

ひたすら広告事業に投資 加藤：今まで経営されている中で、どのような点に気をつけていましたか？ 時津氏：まずは、ひたすら広告事業に投資し続けたことです。やるべきポイントが明確にわかっていたので、創業から ...

時津孝康（ときつたかやす）　プロフィール 株式会社ホープ（東証マザーズ）代表取締役社長兼CEO。1981年、福岡県生まれ。2005年に福岡大学を卒業し、有限会社ホープ・キャピタル（現：株式会社ホープ） ...

物事の裏にある背景を誰かが伝えなければならない 加藤：『日本の構造研究所』というシンクタンクを作られました。この目的はどのようなものでしょうか？ 中田氏：表面上の『良い悪い』や『好き嫌い』でなく、物事 ...

『全国一律』を排するために道州制が必要 加藤：道州制が必要だとお話されていますが、具体的にどうあるべきだと思いますか？ 中田氏：道州制の区割りの仕方は諸説あって、たとえば、九州と沖縄を一緒にするとかし ...

スキャンダルを回避する方法はない 加藤：裁判は既に勝訴されていると思いますが、スキャンダルを捏造されるようなこともありました。首長が普段からそういうことに巻き込まれないような方法は現実的にあるのでしょ ...

情報は欲しいところに集まる 加藤：中田さんが市長のときに、ネーミングライツの取り組みなど、新しいことをされました。アイデアはどこから得ていたのでしょうか？ 中田氏：情報というのは欲しいところに集まって ...