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大阪府

安田美有希5

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【四條畷市 安田美有希 #5】公務員がモチベーションを持って働ける職場に

2019/5/23    

全庁内で人事課の結果が悪かった 加藤:地方公務員はモチベーションを持って働きづらい環境にあると思っています。その中で、四條畷市が職員のモチベーションを測る民間企業のサービスを導入しました。これについて ...

安田美有希4

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【四條畷市 安田美有希 #4】副市長の公募とWEB面接の導入

2019/5/22    

副市長の公募に1700件の応募 加藤:四條畷では副市長やマーケティング監の登用に際して、公募という思い切った手段を使われましたね。応募状況はどうでしたか? 安田氏:もともと市長が選挙公約で女性副市長ポ ...

安田美有希3

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【四條畷市 安田美有希 #3】働き方改革が役所の風土を変えた

2019/5/21    

業務をカバーし合う風土が生まれた 加藤:働き方改革を通じて、職場の風土に変化が起きてきたのでしょうか? 安田氏:どこの課の職員も自分がいないと仕事が回らない、そんな意識に縛られています。しかし、ある課 ...

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【四條畷市 安田美有希 #2】働き方改革の具体的な施策とは

2019/5/20    

自走する組織を作る手法を学ぶ 加藤:四條畷市の働き方改革が興味深い点は、目標数値を掲げていない中で、残業が4割も減った部署があったことです。働き方改革を進める際に具体的に行ったことはどのようなことだっ ...

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【四條畷市 安田美有希 #1】働き方改革をやらない理由はない

2019/5/19    

【安田美有希(やすだみゆき) 経歴】  2003年に四條畷市に入庁。6年間生活保護担当としてケースワーカーに従事。2009年より人事課に異動。2017年に30代という若さで人事課長に抜擢。2019年4 ...

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【大阪府 領家誠 #5】仲間を増やす「フォーマル」「インフォーマル」の視点

2019/1/24    

面識がない中でアプローチ 加藤:MOBIOの成果が生まれているなかで、課題はなかったのでしょうか? 領家氏:手応えはあるんですけど、何をしているか聞かれた時に答え辛かったんですよね。いろいろやっている ...

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【大阪府 領家誠 #4】訪問企業を選定 公平性をどう捉えるか

2019/1/23    

MOBIO-Cafeは4年間で述べ399回。参加人数は約1万人に! 加藤:ものづくり支援課がクリエイション・コア東大阪に移転しました。どのような変化がありましたか? 領家氏:まず、運営主体を分かりやす ...

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【大阪府 領家誠 #3】予算大幅カット「商工労働部は営業マンになれ!」

2019/1/22    

苦境、しかし、直接支援に舵を切るチャンス 加藤:2006年から中小企業支援を続ける中で、どんな変化がありましたか? 領家氏:まず、2008年から橋下徹さんが知事になって、セーフティネット系以外の予算を ...

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【大阪府 領家誠 #2】役所の満足感ではなく、中小企業の実利を追う

2019/1/21    

誰のためにもなっていなかったマッチング・イベント 加藤:住工混在問題の他に、中小企業からどのような意見がありましたか? 領家氏:自治体や中小企業を支援する団体が行っている公的マッチングが、全然役に立っ ...

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【大阪府 領家誠 #1】事業の奴隷になるな!事業は解決手段のひとつ

2019/1/20    

領家 誠(りょうけ まこと)経歴  1987年大阪府に入庁。2010年に、ものづくり支援拠点MOBIOをオープンさせ、年間100回を超えるものづくり企業の交流の場MOBIO-Cafeを主宰。同年、大阪 ...

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