[記事提供=旬刊旅行新聞]
聞き苦しいとは思うけど、またまたアフターコロナの話。
僕はコロナでは、20代、30代のライフスタイル観が相当変わるだろうと、見立てる方の一派だ。
たとえば先日、こんな状況下にもかかわらず、20代最後の年にして、宿泊施設を起業してしまった活発な女性と、Zoomの懇談会で知り合った。
なんと言っても、まずは自分で独立して起業したい立地の選択がくるというのだ。
彼女は大学を卒業したのち、ワーキングホリデー制度を活用してオーストラリアに滞在したり、日本国内も点々としたとのこと。
そして、めぐり合ったのが中九州の太平洋側、長く伸びやかな海岸線を持つ大分県の佐伯市だった。
海岸の美しさとお魚の美味しさに魅了された彼女は、即、ここに住もうと決めてしまう。さーて、それから仕事づくりりだ(仕事探しではない)。
彼女が見たてたところ、これだけの空間とグルメを備えたところはない。ここに流行のB&Bを作れば、オートバイや、自転車の旅を楽しむ若者たち、はたまたワーケーション需要などが出るのでないか、と考えたわけだ。
早速、1階が居酒屋で、2階が使われていない物件を発掘。その1階は居酒屋そのままにして、宿泊客の夕食、朝食に対応する(朝食は前の晩予約注文)。
2階が、2段ベッドを7つ導入して、結果、全14床。トイレ、風呂、ランドリーなどはすべて共有する。
この一角に強力なWi―Fiを装備して、ワーケーション対応も万全という商品構成だ。
面白いのは料金制度。
オーナーは「投げ銭」制と称している。
原則として基本は1泊ゼロ食で1000円。これにあとは、お客さんが気にいった部分だけの額を投げ入れれば良いというルールだ。
それで実績を尋ねると、なんだかんだで客単価3000円になるという。言いそびれたが、歯ブラシ、かみそりなどは150円などと別売りだ。
稼働はまだ半分くらいとのことだが、まあ月に数十万円あれば、オーナーの給与その他十分に損益分岐点を越えられるというから、生活を楽しみながら、事業の楽しみを、味わうマイクロ・プレジャーな生き方の見本がそこにある。
お客さんに料金を決めさせる仕組みは、以前、はづ別館さん(愛知県・湯谷温泉)でも行われていたように珍しくはないと思うが、それを軽々とB&B、そして自らの生きがい創出に結びつけられる。
その奔放さこそ、アフターコロナの閉塞感を打ち破るものではないだろうか。
▼「地方公務員オンラインサロン」のお申し込みはコチラから
https://camp-fire.jp/projects/view/111482
全国で300名以上が参加。自宅参加OK、月に複数回のウェブセミナーを受けられます
▼「HOLGファンクラブ」のお申し込みはコチラから
https://camp-fire.jp/projects/view/111465
・月額500円から、地方公務員や地方自治体を支援することが可能です
※facebookとTwitterでHOLG.jpの更新情報を受け取れます。