事例を知る

みんなの前で立たされて　３０分以上怒られ続けた 加藤：ここからは山田さん個人のお考えについてお聞きしたいと思います。振り返った時に、山田さんにとってのターニングポイントはありましたか？ 山田氏：２００ ...

シティプロモーション係の業務内容 加藤：今、普段業務でされている事業はどういうものでしょうか。 山田氏：簡単に言うと、私たちのチームでは１４の事業を持っています。 ▼担当事業 １．ふるさと寄付金の拡充 ...

【山田崇（やまだ　たかし）氏の経歴】 1975年塩尻市生まれ。千葉大学工学部卒業。塩尻市役所企画政策部、地方創生推進課シティプロモーション係、係長。空き家プロジェクトnanoda代表。2014年「地域 ...

役所に来て　効率を改善することが重要だと感じた 加藤：副市長就任後に庁内への時間管理の導入や、人事制度改革を進められました。これについて教えて下さい。 桑原氏：三菱総研にいた時に、大学の先生の時間管理 ...

　6回シリーズでお届けしてきた「地方自治体で働く若者たちへ」も、いよいよ最終回を迎えることになった。後半戦では「仕事上で必要なスキル（実務能力）」についてお話ししてきたが、最後にお届けするテーマは「実 ...

いろいろなことを前向きに経験すると　糧になって蓄積される 加藤：ご自身の強みはどういうところだと思いますか？ 奥貫氏：非常に楽観的な部分でしょうかね。与えられた課題がヘビーな時でも、「いろいろなことを ...

フランス留学が考え方を変えた 加藤：上智大学でフランス語を専攻されていました。なぜ、自治体の試験を受けようと思ったのでしょうか？ 奥貫氏：語学を生かせるということ、そして、社会全体のベースをつくる仕事 ...

自治体職員には『失敗できる場』が必要 加藤：『えんたく』で事業経験を積むことで、「志はあっても、やり方がわからなくてなかなか動き出せないよ」という人も、後押しできるようになるわけですよね？ 奥貫氏：少 ...

『えんたく』では　実際にプロトタイプ事業を進めていく 加藤：先ほどお話された『えんたく』では、実際に市民の方と事業を作っていくそうですね。その活動を詳しく教えてもらえますか？ 奥貫氏：１年間近く活動し ...

税金以外の新しいお金の流れを作る 加藤：『かわさき市民しきん』の取り組みでは、どういった活動をされてらっしゃるんでしょうか？ 奥貫氏：『かわさき市民しきん』は、「税金以外の新しいお金の流れを作る」とい ...