記事タイトル：勤務時間外の連絡、正社員の6割が拒否感「通知気になり休めない」
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC16A5B0W6A210C2000000/
（文＝廣濱 学）
今回は業務改善（BPR）の視点で「繋がらない権利」を考えてみます。
「繋がらない権利」を考える
働き方改革のために、どこの組織でも「場所に縛られない働き方」を進めていると思います。
「場所に縛られない」ことで育児・介護対応が必要な職員が働きやすくなったり、チャットやWEB会議の活用により業務効率の向上に繋がります。
それらは一般的に「働きやすさ」と表現され、新規人材獲得・既存人材流出防止に繋がります。そこに異論はありません。
「働き方改革」はカイゼンやDXのスコープにもなっていると思います。
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